【运行中心 王华图/文报道 】 在劳动节期间，公司的协同系统终于迎来了整体升级。

　　由于公司的老协同系统连续不断的使用了多年，众多的模块和功能已经跟不上公司日益发展的需求。所以公司决定对协同系统进行整体升级。

　　运行中心协同办公室、财务部、安质部组成联合项目组，经过多次讨论确定了协同系统的升级基调和标准，确立了升级方案。为了不影响用户的正常使用，我们决定将协同正式升级的时间放在了劳动节假期中进行。

　　升级前，项目组对生产协同系统的数据备份、数据库备份、帐号信息整理、软硬件资源的协调、财务凭证信息整理、流程整理、测试方案整理、回退方案整理等事情进行了规划和执行,为保证新协同系统的顺利上线做了充分的准备。

　　劳动节期间，联合项目组的同事们放弃了休息，积极配合升级工程师，根据工程师提出的各种要求，协调各种资源。运行中心对网络设置进行了调整保证项目组同事的远程调试，对数据库和虚拟化系统进行了的容量优化和数据备份，财务部对财务凭证信息进行了再整理，安质部对新系统进行了详细的测试。经过我们共同的努力，终于在假期结束前，将新系统顺利升级完成，正常上线。

　　新协同各模块功能应用逐步趋于完善，工作流程的顺利启用，节约了办公成本，缩短了流程审批时间，提高工作效率。