【机场事业部 卿逸男、张金报道】人勤春来早，实干正当时。眼下，全国疫情防控形势积极向好，机场事业部在做好疫情防控前提下，多措并举，精准稳妥复工复产。三月的春风依然料峭，但丝毫没影响事业部员工的工作热情，大家以“拉满弓、绷紧弦”的奋斗之姿，迅速投入复工复产工作中，开启2020新征程。

　　疫情防控不松懈 复工复产不停歇

　　疫情期间，机场事业部使用微信作为主要的沟通和管理工具，及时传达、宣贯公司的疫情防控精神，确保事业部与公司防疫工作步调一致；严格疫情防控数据报送制度，设置专人负责监督和报送每日数据；及时为6名湖北同事组织了微信交流群，了解每位员工状况，及时贯彻公司防控精神。

　　复工复产不停歇，机场事业部要求各项目组依据交付时间倒排工作计划，每月制定当月详细工作计划和未来2个月的初步计划，并对计划的合理性进行审核；每周制定和发布详细的工作任务，责任到人；充分利用互联网钉钉软件，在钉钉中严格执行日报、周报制度，并指定督导员，随时查看跟进；全面运用微信、钉钉、腾讯的视频会议系统进行每日站会、每周例会，及时纠偏，保证各项任务有序推进。

　　迅速响应主动作为，助力机场防控升级

　　春节期间，接到辖区内机场增强安检信息系统功能以甄别特定区域旅客身份的需求，机场事业部迅速制定项目方案，20小时内安检项目组加班加点突击完成了疫情防控功能的开发和测试工作。在完成宁波机场安检信息系统功能升级后，项目组主动向辖区内其他机场提供免费升级功能，在第二天相继完成了辖区内6家机场的安检系统升级，增强差异化安检系统功能，甄别重点疫区旅客，使预安检、自助安检和人工柜台安检具备对来自疫区旅客的自动识别功能。机场事业部急用户所急，想用户所想，赢得了客户的高度赞扬。

　　疫情影响不可忽视，履约日期不容推迟

　　“疫情虽然严峻，但是决不能让它成为项目延期的借口，越是艰难时刻，越能检验我们凯亚人的能力和精神！”作为中国民航行李全流程跟踪“三线六点”试点项目建设方之一，首都机场T3、虹桥机场T2的RFID行李跟踪项目实施刻不容缓。机场事业部组建了现场实施小组，火速赶赴首都机场。原定3月底前完成（民航局2020年1月15日民航旅客行李全流程跟踪系统试点工作启动会议部署），由于疫情原因，不得不面临现场复工时间被推迟、人员异地出差需隔离14天的不利局面。为了抢回耽搁的时间，项目组在隔离期开展样机测试、文档编写和线上会议。充分准备以期后续接到进场通知，可以以最快速度现场实施。

　　虹桥机场RFID行李跟踪项目在当前无法进场施工的情况下，项目组积极与甲方项目经理保持沟通，在家中通过“云上办公”方式，完成集成系统接口上线方案、机场端系统与东航行李系统的网络测试以及接口测试等各项任务，确保项目的稳步推进。

　　昆明机场RFID行李跟踪项目，应机场复工要求，3月4日组建2人现场实施小组，奔赴昆明机场，现场实施协调，全力保障项目顺利推进。

　　发挥远程办公优势，确保投标工作顺利进行

　　在疫情期间，机场事业部关注市场动态，积极探索新模式新方法开展销售工作。

　　对内稳住人心的同时锻炼队伍。“环境好的时候拓展业务，环境差的时候锻炼队伍”。做好人员稳定工作，在销售任务不那么繁重的时刻，开展内部交流及在线培训，提升团队素质。

　　对外和客户共命运。定期与重要客户沟通联系，不一定直奔业务，以提醒和关怀为主。熟练使用互联网工具在疫情期间利用微信朋友圈宣传产品，利用电话会议沟通情况。

　　疫情期间，销售团队通过紧密联络。及时跟进了郑州机场行李跟踪项目、中国航信航易行机场端SAAS平台的招投标信息，公司领导高度重视，项目组成员运用电子化投标流程，线上下载招标文件，线上合作、讨论编写投标文件，经过无数个修订版本和夜以继日的不懈努力后，顺利中标郑州机场RFID行李跟踪项目。

　　核心产品研制如火如荼，保障事业部业务布局顺利推进

　　2020年是事业部是关键的一年，新一代安检、航易行行李产品等公司核心产品的研发工作如火如荼地开展，新技术、新业务与民航业的丰富应用场景结合的“新火花”也不断迸发。在威海机场，我们精心打磨的指挥运行系统将建设成为中小型机场智慧运行的示范项目；积极探索区块链技术、物联网边缘计算与旅客安检、行李跟踪等领域的深度融合，落地区块链基础框架；……一个个金点子，新思路被踊跃提出，让智慧民航为广大旅客带来更好的服务体验。

　　冬去春已来，疫情阴云终将消散，迎接我们的将是煦风和阳光，以及美好的希望。当前我们面临的是困难，同样也是机遇。让我们凝聚信心、坚定决心，振奋斗志、努力拼搏，向着更好的明天出发！